19-13-78期：财报与孙子兵法

报告人：刘顺仁 教授

时    间：2019年10月27日上午09:30-11:30

地    点：舜耕校区第三阶梯教室

报告人简介：刘顺仁教授系台湾大学管理学院会计学系教授。 1982年，刘教授毕业于台湾大学经济学系，并于1993年获得美国匹兹堡大学(University of Pittsburgh)会计学博士学位。由1993年到1994年，刘教授任教于美国马里兰州立大学(University of Maryland at College Park)商学院，并获得该学院杰出教学奖。

刘教授研究的主要重心，在于如何将文化、策略、与绩效制度融合为一，以创造基业长青的企业；研究范围除了企业，也包括非营利组织(医院与政府)。刘教授主要讲授的课程包括:「财报与孙子兵法」、「策略性绩效管理－兵法与绩效」、「会计与资治通鉴」、「策略性财报分析」、「竞争力之个体经济基础」、「医疗产业价值管理」、及「管理会计学」等课程。

近年来，刘教授致力于将中华文化融入现代管理学中，形成一个强调人文价值与绩效实践并重的完整管理体系，并以一系列著作阐述这个观点。刘教授目前已出版著作(含繁体与简体字版)包括「财报就像一本故事书」(2005，2007，2018；获得台灣经济部2005年金书奖)，「管理就像一部好电影」(2006)， 「决胜－在看不见的地方」(2008)，「劲争」(2011)，及「把一招练成绝招」(2014)，「财报与孙子兵法」(2018)等专书。由2015年起，刘教授与宏碁集团创办人施振荣先生合作，进行「王道经营会计学」的研发，并以一系列研讨讲习活动推广其观念与应用。目前，刘教授正在写作「王道经营会计学」 专书，深入探讨企业如何在竞争激烈的环境中，结合王道观念与财报数字，快速自我调整进而创造卓越绩效。

报告内容：人类在求生存的考验中体会到: 个子小，打架要练拳法；资源少，竞争要懂兵法；变化快，决胜要用最高明的兵法。而古往今来最高明的兵法，就是「孙子兵法」。在企业经营管理中，若能善用「孙子兵法」，可以做到把失败的机会降到最低，把胜利的机会提到最高，把赢者圈的范围扩到最大。「孙子兵法」的高明，是跳脱自我狭隘的短期胜利，追求竞争生态圈(eco-system)与利益攸关人(stakeholders) 共同的、长期的胜利，这叫做「全胜」。

本次演讲将以观念架构及实际案例，说明财报和「孙子兵法」是天作之合。因为「孙子兵法」的理念，从一开始就不是抽象的思考，而是在以具体的量化数据(quantitative)来指导决策与行动，并且用以预测成败胜负。目前全球先进国家，在评定军事演习中两军胜负时，孙子兵法这个计量的传统仍然保持不坠。然而，当孙子兵法被应用在企业经营时，几乎都变成属质性的(qualitative)、观念上的(conceptual)讨论，这个计量的传统几乎荡然无存，非常可惜。在企业经营中，如何取得大量的数据，复兴孙子兵法重视「数量化」分析决策的传统呢? 财报由于其数量化呈现信息的本质，自然是最理所当然的工具，与「孙子兵法」真是天作之合。

报告对象：2018级学员