教学成果

本土案例

[01]

IVEY毅伟案例库:Runhua: An Auto Dealer’s Sales Channel DilemmaW32412_P

[02]

IVEY毅伟案例库:The Qingdao International Beer Festival’s Pandemic Predicament   (9B21M030)

[03]

IVEY毅伟案例库:Shandong Gold's Proposed Acquisition of TMAC in the High Arctic   (9B21M059)

[04]

哈佛与IVEY毅伟案例库:The Qingdao International Beer Festival (9B20M081_P)

[05]

哈佛与IVEY毅伟案例库:The Pearl Industry: Is There a Market Opportunity (9B18M165_P)

[06]

IVEY毅伟案例库:Hisense's Internationalization Dilemma: Co-Operation with Loewe   (9B17M155_P)

[07]

哈佛与IVEY毅伟案例库:Hisense-Hitachi Joint Venture: Expanding in Southeast Asia   (9B16M220_P)

[08]

哈佛与IVEY毅伟案例库:Hisense-Hitachi Joint Venture: Expanding Internationally   (9B16M169_P)

[09]

中国管理案例共享中心2023年百优案例:STR-1888 《海信整合三电:生死时刻的背水一战(上)(下)》

[10]

中国管理案例共享中心2021年百优案例:STR-1405Gorenje命悬一线:新东家海信能否助其渡劫》

[11]

中国管理案例共享中心2019年百优案例:STR-0989《海信揽入Gorenje:一场没有大股东的要约收购》

[12]

中国管理案例共享中心2018年百优案例:STR-0817《海信揽入东芝电视:嫁女背后的亲家博弈》

[13]

中国管理案例共享中心2017年百优案例:STR-0644《海信牵手欧洲杯:是巧合使然还是理所必然?》

[14]

中国管理案例共享中心2016年百优案例:STR-0490《海信接管夏普电视美洲业务》

[15]

中国管理案例共享中心案例:STR-2393 与蝶共舞:宇瞳金蝶共探数字化转型的破茧之路

[16]

中国管理案例共享中心案例:STR-2378 朗进科技:数字化转型赋能专精特新成长之路

[17]

中国管理案例共享中心案例: FAM-1347 “说未来:探究济南能源数据资源入表过程

[18]

中国管理案例共享中心案例: EPSM-0700 触底反弹:东阿阿胶的用户创新之路

[19]

中国管理案例共享中心案例:STR-1300《疫情下的应急大考:山东黄金的开门红之战》

[20]

中国管理案例共享中心案例:STR-1298《徐校长的烦恼:疫情下的危机该如何应对?》

[21]

中国管理案例共享中心案例:CSR-0068《漱玉平民的口罩战疫》

[22]

中国管理案例共享中心案例:EPSM-0357《创通票通四方,政和巧设双创平台模式》

[23]

中国管理案例共享中心案例:EPSM-0302《相机而动,从1N:全影网婚嫁产业生态圈演进之旅》

[24]

中国管理案例共享中心案例:STR-0194《三鹿毒奶粉事件》

[25]

中国管理案例共享中心案例:STR-0008《康佳的彩电发展之路》

[26]

中国管理案例共享中心案例:MKT-0008《济南广播电视信息网络中心有线数字电视营销策略选择》

[27]

中国管理案例共享中心案例:SCLM-0001《中国重汽集团桥箱公司精益物流再造与实施方案》

[28]

中国工商管理案例库:9-919-321《元春的珠宝梦工厂》

[29]

中国工商管理案例库:1-718-231《一场没有硝烟的战争——OFO与摩拜黄橙之争,谁是最后赢家?》

[30]

中国工商管理案例库:1-519-111《黄金微利时代的战略抉择:山东黄金的国际化并购之路》




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